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企業競爭的核心就是人才的競爭??的峥萍际冀K把人力資源的開發和利用列為企業發展的重大戰略,注重“引才、用才、造才”的“人才造就工程”,形成了一套系列化的人才管理體系。

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  康尼科技關注員工的成長,重視培訓工作,并全力打造一支學習型隊伍。公司采取“走出去、請進來”的辦法,廣泛開展科技人員和普通職工的培訓活動,定期舉辦各類培訓班,并多次邀請相關領域專家等來公司授課,講授企業管理和營銷管理等知識,并派優秀員工參加外部機構組織的各類學習培訓。通過以上措施,提高了員工的多方位的素質,使員工與企業共同成長,不斷增加企業的凝聚力與核心競爭力。


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